Projets et réalisations des territoires

Dans le cadre de la mise en place du Guichet Intégré MAIA  : accès de proximité à l’accueil et l’information à partir duquel la population est orientée vers la ressource adaptée , les partenaires des MAIA ont identifié la place centrale des mairies et des CCAS.

En 2016,  avec le soutien de l’AMF 31et de l’UDCCAS 31, les pilotes MAIA ont mené une enquête  sur « L’accueil, l’information et l’orientation des personnes âgées et de leurs proches dans les CCAS et Mairies de Haute Garonne ». 147 communes / CCAS ont répondu à l’enquête, représentant 65 % des habitants de Haute Garonne. Une grande majorité des accueillants (87 %) n’ont pas reçu de formation pour accueillir les personnes âgées et leurs proches et 63% souhaiteraient bénéficier d’une action de sensibilisation sur ce thème.

Cliquez ici pour accéder aux résultats de l'enquête.

En 2018, le Conseil Départemental rejoint le projet. Un comité de pilotage départemental est constitué de l’AMF, de l’ UDCCAS, du Conseil Départemental et des MAIA de Haute Garonne définit
3 territoires « test » afin de déployer des actions de sensibilisation auprès des agents d’accueil des mairies / CCAS (employés / secrétaires de mairie, élus) :

• Le SICOVAL : 36 communes  (siège à Labège)
• Les Hauts Tolosans : 29 communes (siège à Grenade)
• Cœur de Garonne : 48 communes (siège à Rieumes)

Les objectifs de ces actions de sensibilisations :

• Renforcer la qualité de l’accueil, de l’information, et de l’orientation proposée aux personnes âgées et à leurs aidants dans les mairies et CCAS de Haute Garonne.
• Valoriser la fonction d’agent d’accueil au sein des mairies / CCAS,
• Mettre à disposition des accueillants des outils d’aide à l’information et à l’orientation des personnes âgées et de leurs proches

Le premier semestre 2018 a permis la promotion du projet auprès des élus des mairies de la Haute Garonne. La mise en œuvre  des actions de sensibilisations par ½ journées sur les territoires tests avec une évaluation, permettra éventuellement une généralisation du dispositif en 2019.

Le but de cette enquête est de renforcer l’observation des besoins de santé des personnes âgées sur le département de Haute Garonne, par la vision des médecins généralistes. 

Cette étude vise les objectifs suivants :
- Observer les pratiques de prise en charge de patients âgées en Haute Garonne
- Recueillir la perception de la santé des personnes âgées de plus de 60 ans, et les éventuelles difficultés exprimées par les MG.
- Faire émerger les attentes / besoins des MG concernant la prise en charge de la santé des personnes âgées

Co-construite avec l’URPS des médecins libéraux en 2017, cette enquête de type quantitative, a été réalisée par questionnaire auto-administré en ligne. Elle a été diffusée sur la période avril à Juillet 2018, par l’URPS.

Cliquez ici pour accéder aux résultats de l'enquête.

La place des interventions d’aide et de soins à domicile est déterminante pour le maintien à domicile et la qualité de vie des personnes âgées et de leurs aidants.

Dès 2016, la rédaction du référentiel des fonctions d'aides et de soins à domicile a favorisé une appropriation des éléments juridiques  pour une évolution des pratiques sur les fonctions d’aide et de soins avec la collaboration d'Olivier DUPUY, juriste spécialisé en Droit de la Santé.

La version 2 rédigée en 2019 a associé les organismes de formation (DAS, DEAS), ainsi que des représentants des professionnels de santé et les représentants des aidants. Il a été diffusé  à l’ensemble des SAAD et SSIAD du département, accompagné d’un courrier co-signé par l’ARS et le CD31. Cet outil a été conçu comme une aide à l’appropriation des bonnes pratiques professionnelles, afin d’améliorer la qualité d’accompagnement des personnes âgées à domicile.  Les différentes études d'impact réalisées en partenariat avec les étudiants de l’IFCS ont permis d’identifier la portée de cet outil sur la coopération, la collaboration et la coordination des professionnels intervenant à domicile. 

En 2021, 3 groupes de travail départementaux ont été organisés sur les thèmes qui avaient été peu ou pas abordés dans le référentiel:

- la contention des personnes agées à domicile avec les interventions du Dr SABY, médeci gériatre, du Professeur CLANET, du Professeur LAGUARRIGUE et de Marie Claude DAYDE, memebres de l'Espace de Réflexion Ethique Régionale : voir le compte rendu et la présentation

- l'Aide à la marche et au transfert avec les interventions de Céline LIGNERES  et Monsieur OLIVON, Masseurs kinésithérapeutes, URPS : voir le compte rendu et la présentation

- la prévention des troubles de la déglutition avec les interventions de  Xavier CORMARY, orthophoniste et Mathieu ARNAU, coordonateur CPTS du Sud Toulousain : voir le compte rendu et la présentation

La rédaction d'une Version 3 du Référentiel des fonctions d'aides et de soins est prévue sur l'année 2022 (validation en table stratégique).

Comité de Pilotage : Dr BROUSSY Sophie et RIZZATI  Virginie – ARS Direction Départementale ; Dr Nadia KAHLI et MITSCHLER Sylvie– Mission Stratégie et Coordination Territoriales CD 31 ; les 4 pilotes MAIA

Le rythme de réunion sera au maximum de 1/trimestre pour suivre le projet de sa préparation à toute la durée de sa mise en oeuvre.

Comité de suivi : les 4 pilotes MAIA
Françoise GARCIA, pilote MAIA 31 Sud et Céline LOUBET, pilote MAIA 31 Toulouse seront les pilotes référentes du suivi du projet assuré lors des réunions mensuelles Pilotage HG.

Comité Technique: (en cours de constitution) : 

En conclusion, M. O. DUPUY apportera son expertise juridique dans les différentes étapes ou espaces de travail dévolus au projet. La démarche s’appuie à la fois sur l’expertise juridique mais également sur les réalités de terrain. 

En réponse aux besoins identifiés par différents professionnels en termes de coordination et de partage d’informations au domicile, les membres de la concertation tactique de la MAIA Toulouse (novembre 2016) ont validé la mise en place d’un classeur de coordination unique. Cet outil, en format papier, appelé Cahier de Coordination et d’Accompagnement Personnalisé (CCAP), mis à la disposition du bénéficiaire, de ses aidants et des professionnels du domicile est actuellement en cours d’expérimentation auprès  de professionnels de l’aide et du soin dont 4 Services Polyvalents d’Aide et de Soins A Domicile (SPASAD) depuis le 1 er janvier 2018 .

Il fait l’objet d’une évaluation sur une période définie de 18 mois, dans le cadre d’un projet « Actions innovantes », financé par la CNSA. L’objectif principal de ce projet n’est pas d’évaluer le CCAP proprement dit mais, d’évaluer la pertinence d’un outil d’intégration, partagé par des professionnels issus de cultures professionnelles différentes (secteur sanitaire, social et médico-social).

Cette expérimentation s'est achevée en Juin 2019, vous pouvez consulter les principaux résultats en cliquant sur ce lien 

Un tutoriel vidéo est mis à votre disposition afin de présenter ce classeur. Une plaquette d’information est également à votre disposition en cliquant sur ce lien.

Par cette étude, les partenaires MAIA ont cherché à identifier, comprendre, et mesurer les impacts des retards de sortie de SSR sur le territoire du Lauragais.

Pour ce faire, 3 établissements sanitaires du territoire se sont mobilisés sur la co-construction d’une enquête de type quantitative permettant d’estimer les coûts associés à ces retards.
Au début de l’année 2017, la pilote MAIA a accompagné les services sociaux hospitaliers et les équipes SSR dans cette démarche. La méthode de recherche a fait l’objet de réajustements et d’une validation à la Table Tactique de mai. Cette étude prospective, menée de juin à la mi-décembre 2017 a identifié 46 patients dont la sortie de SSR a été retardée et dont le coût évitable associé est estimé à 131 807 €.
Parmi les difficultés observées, on repère le manque de fluidité sur les possibilités d’entrée en EHPAD / USLD (44 %), et une offre déficitaire en toilette médicalisée à domicile (33 %). On observe également que 11 % des patients retournant chez eux bénéficient d’une prise en charge de toilettes médicalisées par un SAAD, dans l’attente d’une IDEL ou d’une place de SSIAD disponible.

Face à ces constats, la Table Tactique MAIA 31 Lauragais propose en novembre 2017 une augmentation des capacités des SSIAD ; une meilleure répartition des places d’aide sociale en EHPAD ; et des mesures pour promouvoir davantage l’anticipation des projets de vie des seniors. En avril 2018, la DDARS s’est jointe à la démarche d’étude, par l’extraction de données PMSI ajoutées aux résultats de l’étude . Ainsi, une présentation des résultats de l’étude sera proposée lors de la Table Stratégique de Novembre 2018.

Pour avoir accès aux résultats complets de l’enquête, cliquez ici.

Dans le cadre du diagnostic MAIA 31 Lauragais en 2015, les partenaires MAIA identifient une réponse insuffisante par rapport aux besoins en toilette médicalisée à domicile. Ces mêmes constats sont réalisés sur la MAIA 31 Nord. Les Tables Tactiques de ces 2 dispositifs, dans leur mission d’observation du service rendu à la population, choisissent alors d’approfondir ce sujet. Durant l’année 2016, les 2 pilotes MAIA accompagnent les infirmières de SSIAD volontaires à co-construire et mener une étude de type quantitative, avec l’appui d’une étudiante. Parmi les principaux résultats de cette étude, on retient que 62 % des personnes en liste d’attente depuis début 2016 ne semblent pas avoir une prise en charge sanitaire adaptée à leurs besoins. Cela représente 90 personnes ne disposant pas de prise en charge, ou dont les soins sont assurés par la famille ou une auxiliaire de vie, voir une aide à domicile.
Ces constats ont fait l’objet d’échange et de propositions de réajustement de l’offre de soins dans les instances de concertation MAIA aboutissant à :

- 2 études approfondies de la DD ARS 31 menées sur les coûts infirmiers des SSIAD et les profils de prise en charge, menées en 2017, dont les résultats ont été remontés à la CNSA.
- 7 places de SSIAD créées, en Octobre 2017 sur le Lauragais.

Des professionnels de santé et particulièrement ceux de ville peuvent décider de se constituer en COMMUNAUTE PROFESSIONNELLE TERRITORIALE DE SANTE (CPTS) dans une logique de projet populationnel. L'objectif est de travailler ensemble au sein d'un territoire donné en assurant une meilleure coordination dans les actions et en structurant des parcours de santé. 

Vous pouvez retrouver plus d'informations concernant les CPTS ici. 

Le Contrat local de santé (CLS) est l'instrument majeur de mise en œuvre du Projet Régional de Santé dans les territoires. Le CLS porte sur l’ensemble des champs de l’ARS : la promotion de la santé, la prévention, les politiques de soins et l’accompagnement médico-social.

Les contrats locaux sont territoriaux. 

Sur la Haute-Garonne il existe 3 contrats CLS: 

-Profil santé Colomiers.

-Profil santé Pays Comminges Pyrénées.

-Profil santé Toulouse.